Gestão que pode ser demonstrada
Uma gestão profissional não deve ser avaliada apenas pelo número de demandas atendidas, visitas realizadas ou fornecedores acionados. O que realmente importa é o impacto das decisões tomadas sobre as finanças, a segurança, a operação e o patrimônio do condomínio.
Por isso, acompanho resultados e mantenho registros que permitem avaliar a evolução da gestão ao longo do tempo. Recuperação de valores, formação de reservas, redução de problemas recorrentes, organização documental, melhorias de segurança e decisões técnicas tomadas antes que um risco se transforme em prejuízo são alguns desses indicadores.
Nem todo resultado significa gastar menos
Uma boa decisão também pode significar investir mais hoje para evitar um custo muito maior amanhã.
Escolher uma empresa tecnicamente mais preparada, contratar uma inspeção, substituir definitivamente um sistema problemático ou realizar manutenção preventiva pode aumentar uma despesa imediata e, ainda assim, representar uma decisão financeiramente melhor para o condomínio.
Por isso, meu objetivo não é simplesmente reduzir despesas. É aumentar a qualidade das decisões sobre os recursos e o patrimônio administrados.
Alguns resultados da gestão
Aqui entrariam seus cards que já criamos:
+ R$ 10 mil
Recuperados ou evitados em cobranças de água em aproximadamente um ano.
+ R$ 15 mil
Fundo de reserva que partiu de aproximadamente R$ 173 e ultrapassou R$ 15 mil em um ano.
Contas mais transparentes
Organização financeira que facilita o acompanhamento e a fiscalização pelos próprios condôminos.
~ R$ 1 milhão
Gestão simultânea de diferentes frentes relacionadas a intervenções complexas e de alto valor.
Decisões técnicas
Contratação criteriosa de engenharia que contribuiu para identificar inconsistências de projeto antes da execução.
Tecnologia aplicada
Soluções voltadas à segurança e ao conforto, como a implantação de nobreak para manter o acesso de pedestres funcionando mesmo durante quedas de energia.